/ در مقاله مدیریت / توسط

ارزیابی عملکرد به روش کارت امتیازی متوازن

موضوع مقاله: ارزیابی عملکرد به روش کارت امتیازی متوازن

چکیده مقاله:

در این مقاله به تعریف دقیقی از ارزیابی عملکرد می پردازیم، و در ادامه با شناخت فرآیند ارزیابی عملکرد به عنوان مراحل اصلی اجرا، اهمیت، ابعاد و اهداف آن را مورد بحث قرار می دهیم. یکی از موثرترین و کاربردی ترین روش ها در فرآیند ارزیابی عملکرد، روش کارت امتیازی متوازن می باشد که برای پایش سازمان و واحد های مجزا مورد استفاده قرار می گیرد. این روش در سال های اخیر به خوبی در سازمان ها مورد استفاده قرار گرفته است و امکان توسعه نرم افزارهایی با قابلیت به کارگیری این روش مشاهده می شود. اخیرا در ایران نیز شرکت های تولید کننده نرم افزار به توسعه راهبردهایی بر مبنای کارت امتیازی متوازن به عنوان ابزاری برای پایش سازمانی روی آورده اند.

واژگان کلیدی: ارزیابی عملکرد، BSC ، کارت امتیازی متوازن، مدیریت عملکرد، استراتژی.

نویسندگان: فرزانه حیدر پور ، نسیبه عزیزی ، امیر قانع ، سجاد طارمی

سال انتشار: 1395

تعداد صفحات: 21

قیمت (تومان): 2500

نوشته های مشابه

نقش تحلیل SWOT در تدوین استراتژی

موضوع مقاله: نقش تحلیل SWOT در تدوین استراتژی چکیده مقاله: مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات…

علل بروز تعارض و اصول کاربردی مدیریت تعارض در محیط های سازمانی

موضوع مقاله: علل بروز تعارض و اصول کاربردی مدیریت تعارض در محیط های سازمانی چکیده مقاله: تعارض امری طبیعی و…

نظری بدهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *